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5月22日，廣西玉柴機器股份有限公司董事長晏平、總裁吳其偉等高層領導來到一汽解放發(fā)動機事業(yè)部(以下簡稱“發(fā)動機事業(yè)部”)進行參觀調研，發(fā)動機事業(yè)部總經理、黨委書記錢恒榮熱情接待了晏平董事長一行。
玉柴董事長晏平參觀發(fā)動機事業(yè)部
晏平一行參觀了發(fā)動機事業(yè)部惠山重機部形象展示廳、聯(lián)合廠房，發(fā)動機事業(yè)部總經理、黨委書記錢恒榮重點介紹了重機部智能制造基地建設思路以及目前取得的階段性成果。晏平表示：“發(fā)動機事業(yè)部智能制造項目的做法和經驗值得我們借鑒”。
據了解，發(fā)動機事業(yè)部早在建設惠山工廠的過程中，就結合自身條件，將制造技術與數(shù)字技術、智能技術、網絡技術應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期，啟動了《重型車用發(fā)動機智能制造試點示范》建設項目，2016年6月被國家工信部列為“智能制造試點示范基地”。如今國家提出了智能制造、《中國制造2025》等戰(zhàn)略與規(guī)劃，發(fā)動機事業(yè)部作為最早開展部署的一批企業(yè)，具有先發(fā)優(yōu)勢。
發(fā)動機事業(yè)部智能制造系統(tǒng)主要包含二元指揮平臺、智能生產調度系統(tǒng)、智能生產保障系統(tǒng)(設備管理、刀具管理、質量管理)、智能物流系統(tǒng)。
據悉，發(fā)動機事業(yè)部的智能制造目標將分三個階段實現(xiàn)，第一階段是2011~2015年，完成重型車用發(fā)動機生產基地建設，基本實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、網絡化生產模式;第二階段是2016~2020年，在現(xiàn)有條件下進行智能化升級，建設智能工廠;第三階段是將智能制造建設推廣到事業(yè)部的設計和銷售環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全生命周期智能制造。錢恒榮表示，發(fā)動機事業(yè)部智能制造計劃第二期已經獲批，預計投入9000余萬元。
據了解，智能制造讓發(fā)動機事業(yè)部勞動生產效率提升20%，設備維修效率提升40%，物流出錯率降低50%，產品不良率降低10%，為發(fā)動機事業(yè)部創(chuàng)造年均經濟效益約2100萬元。
玉柴董事長晏平參觀發(fā)動機事業(yè)部
隨后，晏平一行參觀了發(fā)動機事業(yè)部博物館和產品試驗室。在產品試驗室，著重向晏平一行展示了事業(yè)部配備有高精度發(fā)動機排放測試設備的各個進口標準動態(tài)臺架，以及重型CVS全流定容稀釋采樣系統(tǒng)的重型國六性能排放臺架。
晏平對事業(yè)部試驗室先進的人員、設備管理模式，及“不留余地，敢于挑戰(zhàn)，攻克難題，實現(xiàn)引領”的研發(fā)理念表示了高度贊賞和肯定。此外，玉柴代表和發(fā)動機事業(yè)部領導還就國六階段的產品開發(fā)及臺架建設進行了深入交流。
參觀期間，錢恒榮從整體情況、經營業(yè)績、發(fā)展規(guī)劃三個方面介紹了發(fā)動機事業(yè)部的發(fā)展現(xiàn)狀。隨后，雙方圍繞行業(yè)形勢、產品升級、智能制造、技術創(chuàng)新等方面進行了深入的溝通與交流。晏平認為，發(fā)動機事業(yè)部是中國內燃機行業(yè)的標桿，是值得全行業(yè)學習的榜樣。
此次參觀調研，雙方達成共識，要加強兩家企業(yè)間的互動交流，不斷做大做強自主事業(yè)，共同推動內燃機行業(yè)乃至整個民族制造業(yè)的更快、更好發(fā)展。
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