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定制班車受廣大上班族接受與認(rèn)可

商用車之家訊:相比于傳統(tǒng)公共交通的出行模式,網(wǎng)絡(luò)定制班車在乘客評價、價格、通勤時間、準(zhǔn)點(diǎn)率等方面受到了乘客的好評。而正因如此,網(wǎng)絡(luò)定制班車運(yùn)營商更是加快腳步開展“圈地運(yùn)動”,拓展市場的姿態(tài)更加積極。

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       在最近幾期的報道中,記者多次對網(wǎng)絡(luò)定制班車這一新生事物進(jìn)行了體驗(yàn)。作為一種對傳統(tǒng)城市公交客運(yùn)的補(bǔ)充形式,網(wǎng)絡(luò)定制班車正逐步改變著上班族的出行習(xí)慣。經(jīng)過多次推敲的線路設(shè)計、舒適的乘車環(huán)境以及具有誘惑力的價格,網(wǎng)絡(luò)定制班車受到了越來越多上班族的接受與認(rèn)可。


      當(dāng)然,公眾對于網(wǎng)絡(luò)定制班車亦有各種疑問。網(wǎng)絡(luò)定制班車因何引來諸多風(fēng)險投資的關(guān)注?它如何實(shí)現(xiàn)盈利?又是否符合當(dāng)前運(yùn)輸管理監(jiān)管部門的規(guī)章制度?


定制班車受廣大上班族接受與認(rèn)可


初心不改 倡導(dǎo)綠色和暢通


       “互聯(lián)網(wǎng)+”概念持續(xù)火熱,目前,在北京、上海、深圳、廣州等一線城市正在興起依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預(yù)訂、結(jié)算的網(wǎng)絡(luò)定制班車熱。以北京市為例,從最初擁有接我云班車、哈羅同行和考拉班車,到目前又有嗒嗒巴士與滴滴巴士的加入角逐這一市場。各大依托互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)定制班車運(yùn)營商紛紛盯上了公共交通高端乘客群體這塊蛋糕。


       面對越來越多競爭對手的加入,在考拉班車創(chuàng)始人、CEO張敏看來,這種局面更加印證了這一市場具有很大發(fā)展?jié)摿Φ呐袛唷K诮邮苡浾卟稍L時表示,在國內(nèi)大城市中,早晚高峰的公共交通出行普遍存在運(yùn)力嚴(yán)重不足的情況,而網(wǎng)絡(luò)定制巴士則有可能針對部分乘客群體的需求解決這一問題?!拔覀兯龅牟粌H是分擔(dān)公共交通壓力,更是為傳統(tǒng)公共交通注入新鮮血液。我認(rèn)為,這是為綠色出行、低碳環(huán)保所做的貢獻(xiàn)?!睆埫粽f。


       滴滴巴士和嗒嗒巴士的相關(guān)負(fù)責(zé)人亦持同樣觀點(diǎn)。嗒嗒巴士創(chuàng)始人、CEO周瑞金認(rèn)為,以大型客車作為出行方式,本身就是一種綠色的、有效利用交通工具的模式,一輛網(wǎng)絡(luò)定制班車所搭載的乘客等同于近40輛私家車。這意味著選擇網(wǎng)絡(luò)定制班車通勤,將會對改善城市交通、減少擁堵和減少尾氣污染物排放有積極意義。“目前,網(wǎng)絡(luò)定制班車還處于市場培育階段,這種出行方式不僅在緩解擁堵和節(jié)能減排方面有所貢獻(xiàn),我們認(rèn)為,未來還會有很大的發(fā)展空間?!钡蔚伟褪抗P(guān)部負(fù)責(zé)人王祚義認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)定制班車從屬于城市交通系統(tǒng),這是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”概念對傳統(tǒng)公共交通系統(tǒng)改造與變革的一次嘗試。


規(guī)避擁堵深挖乘客需求


       相比于傳統(tǒng)公共交通的出行模式,網(wǎng)絡(luò)定制班車在乘客評價、價格、通勤時間、準(zhǔn)點(diǎn)率等方面受到了乘客的好評。而正因如此,網(wǎng)絡(luò)定制班車運(yùn)營商更是加快腳步開展“圈地運(yùn)動”,拓展市場的姿態(tài)更加積極。


      周瑞金表示,在嗒嗒巴士成立近5個月的時間中,已在全國范圍內(nèi)開通了2500余條線路,其中,北京地區(qū)已擁有超過200多條線路。她向記者表示,在嗒嗒巴士所涉及的城市中,每天都會有新的線路開通。而為了緩解目前北京因限行帶來的出行不便,僅在這一周內(nèi),嗒嗒巴士便新增96條線路。同時,在上海、廣州、南京、深圳等地亦在不斷拓展運(yùn)行區(qū)域。


       滴滴巴士和考拉班車亦同樣如此,在乘客需求大幅增長的情況下,他們正在大刀闊斧地構(gòu)建著自己的“班車王國”?!爸嘘P(guān)村是我們在北京地區(qū)的一個試點(diǎn),今后,我們會將同樣的運(yùn)營方案復(fù)制到各個城市中?!闭劶熬W(wǎng)絡(luò)定制班車的發(fā)展前景時,張敏表示。在這位“80后”創(chuàng)業(yè)者看來,只要緊貼乘客需求,市場潛力將是不可估量的。她對記者說,目前,考拉班車已擁有100余條線路,已覆蓋包括回龍觀、上地、亦莊等在內(nèi)的北京大型居住區(qū),班次達(dá)到80次/天,“并且我們的上座率一直保持在八成左右,在同行中有不錯的表現(xiàn)。”張敏說。


       王祚義表示,滴滴巴士在北京地區(qū)的運(yùn)營效果已超出了他們的預(yù)期。所有線路的平均上座率超過60%,再次乘坐率也達(dá)80%左右。目前,滴滴巴士在北京地區(qū)已開通了將近300條線路,擁有超過700個發(fā)車班次?!暗豢煞裾J(rèn)的是,網(wǎng)絡(luò)定制班車仍處于發(fā)展的初級階段,還需要對乘客、線路進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析整合,并做進(jìn)一步挖掘。網(wǎng)絡(luò)定制班車的發(fā)展有賴于大數(shù)據(jù)平臺的支持,將乘客的出行需求與公共交通資源進(jìn)行有效匹配,而這恰好是我們的優(yōu)勢所在。”王祚義補(bǔ)充說,截至目前,滴滴巴士在北京和深圳已經(jīng)開通了超過500條線路,計劃將在今年年底實(shí)現(xiàn)在30座城市上線服務(wù)。


乘客安全是網(wǎng)絡(luò)定制班車發(fā)展第一要義


       網(wǎng)絡(luò)定制班車一出現(xiàn),關(guān)于運(yùn)營安全和資質(zhì)的討論便隨之而來。對此,各家網(wǎng)絡(luò)定制班車運(yùn)營商又是如何看待的?


       張敏告訴記者,目前,僅北京市便有近一千余家各種規(guī)模的客運(yùn)企業(yè),這其中有諸如銀建這樣的大型客運(yùn)企業(yè),也有規(guī)模較小的客運(yùn)車隊(duì)??祭嘬囘x擇與有運(yùn)營資質(zhì)的客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合作,社會上的閑置車輛和掛靠車輛不能參與運(yùn)營服務(wù)。同時,客運(yùn)企業(yè)要為車輛、乘客購買保險,一旦出現(xiàn)問題,乘客有保險保障。此外,部分網(wǎng)絡(luò)定制班車運(yùn)營商也會給乘客買保險。


       對于網(wǎng)絡(luò)定制班車的運(yùn)營合法性問題,周瑞金表示,嗒嗒巴士主要是與各大客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合作,且所有車輛必須擁有營運(yùn)資格證。“這與打車軟件很類似,車輛來自大型運(yùn)輸公司、司機(jī)來自客運(yùn)企業(yè),嗒嗒巴士分別與客運(yùn)企業(yè)簽訂協(xié)議并負(fù)責(zé)駕駛員培訓(xùn)。為了保證安全,嗒嗒巴士要求客運(yùn)企業(yè)必須購買保險,另外,嗒嗒巴士還為每位乘客額外購買了保額50萬元的乘客意外險。”周瑞金介紹說,“未來,我們還將完善等級評定制度和質(zhì)量信譽(yù)考核制度,讓每位乘客享受安全、舒適、省心的乘車體驗(yàn)?!?/span>


轉(zhuǎn)變盈利點(diǎn) 開拓多元化盈利模式


       在公共出行市場中,公交定價是0.2元/公里,地鐵是0.3元/公里,而定制大巴的價格通常定位在0.4元/公里,但是在目前情況下,在定制巴士剛剛興起的初級階段,各大車企為了能夠更多的吸引乘客上自家的車而大搞價格戰(zhàn),有一分錢票價的,也有掃二維碼贈與優(yōu)惠券的,更有免費(fèi)試乘的。


       對于互聯(lián)網(wǎng)巴士來說,低廉的價格、頻繁的班次以及昂貴的大巴租賃費(fèi)用和運(yùn)營成本來說,長此以往的發(fā)展下去,并不是一個健康有序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。即便是市場成熟了,而靠單純的依靠收取車費(fèi)的盈利模式也顯得太過單一,因此,如何拓展盈利空間,轉(zhuǎn)變更健全的盈利模式才是定制班車市場成型之后首當(dāng)其沖、不可避免的一大課題。


       對于今后的盈利模式,各創(chuàng)業(yè)公司在面對記者的采訪給予不同的回答,在張敏看來,除了車載廣告外,作為互聯(lián)網(wǎng)巴士,公司可在車內(nèi)提供相應(yīng)的增值服務(wù),例如提供WiFi服務(wù),或者是提供簡餐飲料等。


       此外,由于班車的線路都是固定的,乘客所到達(dá)的地方基本可劃分為同一家公司或同一個行業(yè),這就賦予了他們一個強(qiáng)標(biāo)簽,日后,廣告商可根據(jù)此標(biāo)簽提供精準(zhǔn)化營銷或投放。對此,王祚義告訴記者,目前滴滴巴士已和多家企業(yè)進(jìn)行洽談,除去為其員工提供班車出行的解決方案外,滴滴巴士還在考慮為企業(yè)冠名的商業(yè)模式。


       他向記者表示,在市場早期,補(bǔ)貼能讓消費(fèi)者和社會以更低成本來認(rèn)知和接受這個模式,但這個模式也是暫時的,最核心的、真正能實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利的在于創(chuàng)造價值。


       “一方面是滿足消費(fèi)者上下班出行、大眾拼車的訴求,讓消費(fèi)者銷售到更多更好的服務(wù),例如早餐、wifi,以及乘車的整體舒適度;另一方面,目前傳統(tǒng)大車企業(yè)的信息化水平較低,車輛的閑置率較高,利用率有待提高,滴滴巴士充當(dāng)?shù)氖谴楹想p邊甚至多邊交易的中間角色,撮合兩方甚至多方之間更有效的合作,產(chǎn)生更多的收益?!蓖蹯窳x告訴記者說,隨著上座率提高、客流量增大,車載廣告、車上售貨、客戶端衍生服務(wù)等都可以成為定制班車的盈利點(diǎn)。




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